RENOVA
04 / Блок

Маркетингова стратегія

Від позиціювання до конкретного плану дій на рік. Аналізуємо ринок, визначаємо позиціювання та будуємо систему просування вашого закладу.

Стратегічний маркетинг

Розробляємо повноцінну маркетингову стратегію ресторану: від визначення цілей та аналізу конкурентів до формування екшн-плану на рік.

Маркетинг ресторану — це не "вести Instagram". Це системна робота з позиціюванням, репутацією, каналами залучення та утримання гостей. Без стратегії маркетинговий бюджет перетворюється на витрати, а зі стратегією — на інвестицію.

Що включає стратегія

Визначення маркетингових цілей, прив'язаних до бізнес-показників. Глибокий аналіз конкурентів — що вони роблять, де їх слабкі місця, як вирізнитися. Сегментація цільової аудиторії — не "всі, хто їсть", а конкретні портрети з мотивацією, болями та патернами поведінки.

Позиціювання — одне речення, яке визначає все. SWOT-аналіз. Стратегічні рішення — конкретні напрямки дій. Канали просування з обґрунтуванням вибору. Екшн-план на рік — помісячний план дій з бюджетами та KPI.

Діджитал-маркетинг

Окремий напрямок — стратегія присутності у цифровому середовищі. Формуємо технічне завдання та допомагаємо з пошуком підрядників для реалізації діджитал-напрямків.

Що входить

Стратегія в соціальних мережах — контент-план, тональність, візуальний стиль. Таргетована реклама — налаштування аудиторій, тестування креативів. SEO та Google-присутність — Google Maps, відгуки, локальне SEO. Контент-маркетинг — статті, відеоконтент, UGC-стратегія. Репутаційний менеджмент — робота з відгуками, кризові комунікації.

Що входить

Цілі
Аналіз конкурентів
Цільові сегменти
Позиціювання
Виклики
SWOT-аналіз
Стратегічні рішення
Канали просування
Екшн-план на рік
Стратегія присутності у цифровому середовищі
Формування ТЗ та пошук підрядників з реалізації діджитал-напрямків

Потрібна маркетингова стратегія?

Залишіть контакт і ми обговоримо ваш проєкт

Зручніше в Telegram?

Часті питання

Стратегія — це план дій та напрямки. Реалізацію ми можемо супроводжувати окремо: допомагаємо з пошуком підрядників, формуємо ТЗ, контролюємо якість виконання.

В ідеалі — за 2-3 місяці до відкриття. Pre-opening маркетинг створює очікування та забезпечує потік гостей з першого дня. Для діючих закладів — починаємо з аудиту поточних активностей.

Залежить від стадії: при відкритті рекомендуємо 5-8% від прогнозованого обороту, для зрілого закладу — 2-4%. Але важливіше не скільки, а як саме витрачати. Стратегія якраз про це.